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Hallo und herzlich Willkommen !

Ich bin seit über 14 Jahren im Consulting Bereich tätig, davon 8 Jahre als selbständiger Unternehmensberater im Bereich Human- und Unternehmenspsychologie.

Wer kennt das nicht:

  • Unangenehme Atmosphäre am Arbeitsplatz
     
  • Akademisch versierte und fachlich erfahrene Teamleiter, jedoch gering ausgebaute Sozial- und Führungskompetenz
     
  • Verdeckte Konflikte in Projektteams - und damit mangelnde Zielerreichung
     
  • Keine übergreifende Vision: Mitarbeiter sind nicht nachhaltig motiviert

    uvm.

Als großer Japan-Fan gefallen mir in diesem Kontext zwei Begriffe sehr gut: Omote und Ura.

Omote steht für das Offensichtliche, Äußere, Augenscheinliche.

Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass 95% aller Unternehmensberatungen auf dieser Ebene ansetzen.
Sei es GPO, KVP, BM, JV usw.
Aber an der eigentlichen Wurzel wird das Problem nicht gepackt und deswegen sind die meisten Beratungsergebnisse auch nicht nachhaltig - das habe ich alles selbst erlebt und war persönlich sehr unzufrieden damit, denn das entsprach nicht meinem Beratungsethos.

Ich habe mich auf dem Weg gemacht und lange gesucht bist ich die Wurzel auf einer ganz anderen Ebene gefunden habe, nämlich im Ura.

Ura steht für das Verdeckte, das Innere, den Kern.

Nachhaltige Ergebnisse erhält man erst wenn man die bestimmenden Faktoren und Gegebenheiten des Ura mit einbezieht. Da dies jedoch fachübergreifendes Know-How, die Fähigkeit Schnittstellen zu erkennen und zu vernetzen, und last but not least fundiertes Wissen aus dem Bereich der Human- und Unternehmenspsychologie erfordert, dringen die meisten Berater nicht bis zum Kern der Situation durch.

Die Folge: Die durch den Beratungsauftrag erarbeiteten und implementierten Ergebnisse sind nicht nachhaltig und bereits nach 1-2 Jahren sieht man sich als Kunde oft veranlasst, erneut einen (äußerst kostenintensiven) Beratungsauftrag zu erteilen.


Ich hoffe, Sie haben jetzt eine gute Vorstellung davon, wo ich ins Spiel komme, in welchem Bereich ich tätig bin und warum ich einen breiten Erfahrungshorizont mein Eigen nenne - es ist seit über 8 Jahren mein täglich Brot und es gibt kaum eine Konstellation der ich nicht gegenüberstand.

Ich berate Manager und Executives ebenso wie Angestellte und Studenten.

Sie wollen jemanden der aus eigener profunder Lebenserfahrung spricht und schon einmal in Ihren Schuhen gesteckt ist - dann sind Sie bei mir genau richtig.

 

 


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